VIVA: Visión y Valores
A simple vista, podría parecer que hay grandes conflictos de intereses entre una empresa y una fundación. Mientras una intenta ganar dinero, la otra procura invertirlo, sin buscar beneficio económico. Sin embargo, comencé a preguntarme si en verdad existe – o debería existir – un abismo tan profundo cuando es la visión de un mismo individuo la que les dio forma a ambas, cuando ambas buscan agregar valor a la sociedad, cuando ambas están basadas en la eficiencia y en el espíritu emprendedor, cuando ambas buscan establecer nuevas formas de asociación.
Inicialmente, no habían lazos institucionales formales entre AVINA y GrupoNueva. No obstante, aspiro a que en el futuro el vínculo entre ambas organizaciones sea cada vez más estrecho y a que encontremos formas para que trabajen en conjunto, motivándose y apoyándose una a la otra.
Esto para mí representa dar otro paso hacia la realización de mi visión. Por ello, he creado un fideicomiso denominado VIVA: que significa Visión y Valores, al cual doné todas las acciones de GrupoNueva.
GrupoNueva y AVINA funcionan de acuerdo con dos lógicas distintas: la empresarial y la social, respectivamente. Sus características y proyección temporal también son diferentes. La lógica empresarial tiende a ser vertical y lineal, y responde a una secuencia temporal rápida. La lógica social, en cambio, es más bien horizontal e interrelacionada y se define a partir de propuestas a largo plazo.
Mientras estas dos lógicas parecerían ser incompatibles, coinciden en muchos aspectos. El más importante es el propósito común de ambas organizaciones de contribuir a forjar una sociedad más sostenible. VIVA Trust fomenta la comprensión y el respeto mutuo entre estas dos lógicas, buscando sinergias y fortaleciendo los procesos de aprendizaje recíproco.
No puede haber empresas exitosas en sociedades fracasadas. Por ello les corresponde a ambas organizaciones, cada una en su ámbito, contribuir al desarrollo sostenible de la sociedad. Para GrupoNueva esto implica trabajar en forma rentable, incluso en un entorno económico difícil, y asumir a la vez plenamente su responsabilidad social y ambiental. AVINA , por su parte, tiene que contribuir en forma coherente y eficiente al desarrollo social.
Yo veo a VIVA Trust como otro paso en mi pensar acerca de, escribir acerca de, y experimentar con relaciones entre los negocios y la sociedad - un proceso que empecé mientras retiraba a mi grupo del área de asbestos, continuaba con el establecimiento de WBCSD, y hoy, continuo impulsando con VIVA Trust.
VIVA Trust inspira a las dos organizaciones en su orientación estratégica, supervisando al mismo tiempo su comportamiento y eficiencia, y asumiendo la “responsabilidad del dueño”. Esto significa que el beneficiario de los dividendos de GrupoNueva ya no soy yo sino VIVA Trust. De este modo, los dividendos generados por GrupoNueva son transferidos a través de VIVA Trust a AVINA y a otras organizaciones, con el objetivo de que sean invertidos en la construcción de una sociedad más sostenible.
Para los empleados de GrupoNueva esto significa que las ganancias producidas ya no premian a un accionista sino que son reinvertidas en su propio entorno social, lo que beneficia en forma directa a la sociedad y de forma indirecta a la empresa. Confío que ésta es una motivación adicional para todos los empleados. Para AVINA, esto significa que sus actividades son financiadas con fondos generados por las sociedades donde la fundación y sus socios trabajan, contribuyendo así al desarrollo sostenible. Mi objetivo es crear un círculo virtuoso en el cual todos ganen.
Recién estamos comenzando lo que puede ser una larga experiencia. Sin embargo, ya obtuvimos resultados concretos. Un ejecutivo de GrupoNueva de Ecuador se asoció con AVINA para crear una fundación que ayuda a los trabajadores que han sido despedidos de diversas compañías a instalar sus propias empresas. Una granja de GrupoNueva en Costa Rica está trabajando con socios de AVINA, ayudándolos a recuperar la cuenca de un río. Existe también una experiencia de cooperación entre la empresa y la fundación en el trabajo con los indígenas mapuche de Chile y Argentina.
Mi compromiso
Apoyaré la idea VIVA con todo mi compromiso personal, porque estoy convencido de que nuestro mundo moderno necesita modelos innovadores de desarrollo social. Espero que estos esfuerzos sean coronados por el éxito y tengan un efecto multiplicador. De ese modo, VIVA Trust podría motivar a otros líderes empresariales a cooperar con los líderes y las iniciativas que estamos apoyando, o a contribuir de alguna otra manera a forjar un vínculo entre las empresas y la sociedad civil que ofrezca nuevas y prometedoras soluciones.
Las reflexiones acerca de las diversas organizaciones que en el transcurso de mi vida he ayudado a conformar constituyen en sí mismas un gran motivo de realización personal. Sin embargo, pero no estoy completamente satisfecho. Siento que no tendremos un progreso humano sostenible hasta que muchos más individuos y organizaciones estén motivados por una visión de este tipo de progreso y valoren esa meta. Esta convicción continuará inspirándome y guiándome durante toda mi vida.